Муниципальное общеобразовательное учреждение
"Средняя общеобразовательная школа №6"
города Магнитогорска

Нам выпала большая честь работать и учиться в школе 6!
Понедельник, 28.05.2018


г. Магнитогорск,
пр. К.Маркса, 86 
т. 8(3519)-26-05-48
Приветствую Вас, Гость · Регистрация · Вход · RSS

...
Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0
Форма входа
Удовлетворенность родителей качеством образования в школах

Структура и органы управления образовательной организацией

 

 

 

 

  1.  

Административно-управленческая работа школы обеспечивается следующим кадровым составом:

Ведущей функцией директора является: координация образовательного процесса. Заместители директора обеспечивают оперативное управление образовательным процессом и реализуют основные управленческие функции: анализ, планирование, организацию общественного контроля, самоконтроля, регулирования деятельности педагогического коллектива.

Общественное управление осуществляется дифференцированно на основе распределения функций и полномочий. Методический совет осуществляет выработку стратегии развития школы. Органами тактического управления являются методические объединения учителей. В школе работает пять методических объединений: начальных классов, иностранных языков, русского языка, литературы и общественных дисциплин,  предметов физико-математического и естественнонаучного циклов.

Цель работы методических объединений - методическое обеспечение выполнения образовательной программы школы путем совершенствования профессионального мастерства каждого учителя на основе обновления знаний по наиболее актуальным проблемам повышения развивающей роли обучения и воспитания школьников. Главное условие реализации образовательной программы – создание творчески работающего коллектива единомышленников.

Достичь этого можно, если управление школой будет осуществляться на основе сотрудничества, самоуправления с опорой на инициативу и творчество всего педагогического коллектива.

В целом для обеспечения успеха в перспективном осуществлении приоритетных направлений образовательной программы школа предполагает:

  1. систематическую диагностику и коррекцию школьных преобразований и средств их осуществления;
  2. систематическое использование в системе внутришкольного управления механизма стимулирования
  3. инновационного поиска в работе школьного коллектива.

Аналитическая работа администрации школы по результатам внутришкольного контроля – важнейший критерий внесения изменений и корректив в образовательную и воспитательную работу всех сотрудников школы по всем основным направления работы.

В результате реализации данной программы удается:

  • обеспечить доступность, качество и эффективность образования;
  • повысить уровень обученности, интеллектуального развития, физического здоровья обучающихся;
  • обеспечить сформированность ключевых компетенций;
  • сместить акцент в пользу развивающих методик;
  • повысить уровень общей культуры обучающихся;
  • создать единое образовательное пространство, способное выполнить социальный заказ населения.

Стуктурных подразделений нет.

Архив записей
Наш опрос
Оцените мой сайт
Всего ответов: 229
Друзья сайта
  • Официальный блог
  • Сообщество uCoz
  • FAQ по системе
  • Инструкции для uCoz

  •     Федеральные Региональные Муниципальные Остался год до пенсии?
    Региональный мониторинг
       · Минобрнауки РФ · МО и науки Челябинской обл. · Администрация города
       · Российское образование · ГОУ ДПО ЧИППКРО · Управление образования г.Магнитогорска
       · Федеральный центр ресурсов · ГБОУ Региональный центр оценки качества и информатизации образования · ЦПКИМР г.Магнитогорска
       · Единая коллекция ЦОР  
       · Образовательные ресурсы  
       · Официальный сайт для размещения информации о государственных учреждениях  
       · Федеральный институт педагогических измерений    
       · Официальный информационный портал ЕГЭ  
       · Федеральная служба по надзору в сфере образования и науки    
         
    Официальный сайт МОУ "СОШ №6" г.Магнитогорска © 2018
    Создать бесплатный сайт с uCoz